Енди Канингам помогна да се покрене оригиналниот „Мекинтош“ на „Епл“. Таа е основач и претседател на маркетиншко-консултантската компанија „Канингам колектив“ и авторка на книгата „Get to Aha!: Discover Your Positioning DNA and Dominate Your Competition“.
Еве што изјавила таа за „
Бизнис инсајдер“ за работата со големиот Стив Џобс:
„Првиот пат кога Џобс ме отпушти беше едно големо трауматично искуство затоа што мислев дека тоа ќе е последен пат да работам со него. Тој ме повика во својата канцеларија, или во конференциската сала, не се сеќавам точно, а неговиот финансиски директор седеше таму. Џобс ме погледна и рече: 'Го прекинувам договорот со тебе. Мислам дека работиш многу лошо, значи ќе престанеме да работиме заедно, значи тоа е тоа, отпуштена си'.
Се разбира дека тоа многу ме повреди, бев емотивна. Тогаш бев многу млада. Не плачев, но бев на работ на солзи, ниту знаев што правам, затоа реков: 'Во ред, знаете дека ми должите 35.000 долари и дека...', меѓутоа, тој ме прекина – 'Нема да ти платам затоа што твојата работа не е вредна за тоа'. Само излегов од просторијата и го побарав мојот ментор Реџис Мекена, кој ми рече дека морам да бидам чекор пред него, морам да имам нешто поради кое би ме исплатил. Му кажав дека немам ништо, а тој рече: 'Имаш врски со бизнис-медиумитe', на што јас одговорив: 'О да, разбирам'.
Затоа се вратив и им го прекинав состанокот со финансискиот директор. Му реков: 'Стив, ми должиш 35.000 долари. Ми требаат тие пари. Имам стартап-компанија, почнувам со свој бизнис. Морам да платам, и би сакала да ми го дадеш чекот што ми го должиш'. Ми рече дека нема да го направи тоа. Јас му кажав дека ќе мора да го стори тоа, а тој ме праша: 'Зошто?'
И тогаш реков: 'Па како што знаеш, Стив, добивам 30-40 повици неделно од прес-службите на бизнис-медиумите со кои имавме соработка минатите години. Постојано ме прашуваат каков колега си, а јас моментно им кажувам некои убави работи'. Веднаш ми напиша чек и ме вработи повторно.
Стив често се лутеше на сите со кои работеше. Беше многу нетрпелив. Имаше јасна визија за тоа што секој од нас треба да направи, и ако не бевте доволно брзи или не сте работеле како тој што замислил, веднаш се лутеше. Фрлаше предмети кон луѓето, не тешки, туку хартија, викаше, пцуеше, го критикуваше начинот на кој беа облечени.
За некои ова беше поттик да станат уште подобри, да се трудат повеќе... За други, пак, беше фатално, тотално ги уништуваше. За моја среќа, спаѓав во првата група. И сега сум благодарна за искуството што ми го даде. Сега сум многу подобра во мојата работа, а тоа не би било така да не беше тој.“